小規模「M&A」の検討

 M&Aというと少々大げさですが、ある本との出会いから、「会社を買うこと」への敷居が低くなりました。その本の名前は、

いますぐ サラーリマンは300万円で 小さな会社を買いなさい

です。

 背景には、中小企業の後継者不足から、政府もそれを後押しするシステムを整備し始めたことと、比較的安価に売り出されていることなどがあげられます。

 わたくしごとですが、「資産運用」を事業の柱として、主に節税を目的に、「個人事業所の開設」、または、「法人の設立」などを考えて歩みを進めてきました。しかし、資産運用では、あまりメリットがないことが分かりました。

 そんな訳で、個人で資産運用を行う方が「良いかな?」と考え始めていました。そんな時、上記の本に出会い、会社は「作ってもよい」が、「買ってもよい」ことが分かりました。

 そこで、M&Aの受け皿として、「資産運用会社(事業所)」を設立し、経営のノウハウを学び、並行して、購入する「会社」の選定を行う方法がよいと考えました。

 また、設立する「資産運用会社(事業所)」では、「資産運用」以外の事業も、真剣に検討して始めようと考えています。

 今後、新事業の検討、会社経営の実践、それを支える簿記や法律の勉強、また、本業の資産運用の安定化、更に、今回、検討することとなった「M&A」をすすめていきたいと思います。

ToDo

 数年後、これらのことが、どうなっているか想像もできませんが、考えられることは、何にでもチャレンジ(トライ&エラー)して、いつか自分が理想とする形にしたいと思います。以下に、優先順位を示します。

優先
順位
 実 施 項 目 具体的な方法や行動進捗
状況
備考
新事業の概要の検討・基本的には、ネットビジネス
・教育ビジネス
(AIを利用した)
新事業の詳細の検討・ブログ&アフリエイト
新事業の実践・SNSを利用して販促
会社(事業所)の設立・時期がきたら即実行
会社(事業所)の経営・当初はイメージトレーニング
 ⇒設立後には実践
簿記・会計の学習・書籍や動画での学習と、
 会計ソフトでの実践
会計関係法律の学習・基本は、書籍
資産運用の安定化・基本はコアとして長期積立
・サテライトとして、
 投機的なアセット
・運用の「定期的」な見直し
M&Aの学習・書籍や動画での学習
M&A企業の選定・学習後に専用サイトを利用
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